Es un hecho comprobado que muchas empresas desaparecen por no lograr adaptarse a tiempo a los cambios que el entorno social, político y económico las enfrenta. En realidad, desde el punto de vista del coaching ontológico, no son esas las causas del fracaso sino el desafío que representa para sus integrantes el tener que superar las dificultades del aprendizaje requerido para el cambio.
Fundamentalmente podemos considerar el Coaching PEV como una herramienta en la creación de nuevos paradigmas organizacionales, para así desarrollar la capacidad de desaprender lo aprendido.
